Brasil

Mercado da beleza ganha espaço entre os grandes grupos de negócios

Saulo Abrahão e Luiz Ferraz durante a MLS Week, que marcou a entrada da Mentoria Voe Alto no ecossistema da Mentoring League Society.

Durante a MLS Week, que começou em 15 de agosto, a Mentoria Voe Alto tornou-se a primeira voltada ao mercado da beleza a integrar a Mentoring League Society e reforça movimento de aproximação do setor com a educação empresarial e a gestão estratégica

Às vésperas da MLS Week, um dos principais encontros voltados ao desenvolvimento de empresários no Brasil, que teve início em 15 de agosto, a Mentoria Voe Alto passou a integrar a Mentoring League Society (MLS), tornando-se a primeira mentoria especializada no mercado da beleza a fazer parte do ecossistema. O anúncio acompanha um momento de transformação do setor, que passa a direcionar o olhar não apenas para a formação técnica, mas também para gestão, liderança e desenvolvimento empresarial. 

O movimento acompanha a evolução da própria beleza no Brasil. Dados do Sebrae mostram que o segmento segue entre os que mais abrem pequenos negócios no país, enquanto levantamentos da Circana apontam crescimento contínuo do consumo de produtos e serviços de beleza. Em um ambiente mais competitivo, empresários têm buscado conhecimento em áreas como liderança, finanças, marketing e processos para transformar crescimento em lucratividade.

Nesse contexto, Saulo Abrahão, empresário do setor da beleza, fundador do Duo+ e criador da Mentoria Voe Alto, e Luiz Ferraz, micropigmentador, empresário, sócio do Duo+ e responsável pelo desenvolvimento técnico da mentoria, avaliam que a entrada na MLS simboliza uma mudança de posicionamento do mercado da beleza dentro do ambiente empresarial. Casados e sócios, eles dividem a liderança da empresa e defendem que empreender em casal pode ser uma vantagem competitiva quando existem papéis bem definidos e objetivos compartilhados.

“Durante muito tempo, a beleza foi reconhecida apenas pela excelência técnica. Hoje administramos empresas, lideramos equipes, desenvolvemos pessoas e tomamos decisões estratégicas diariamente. Fazer parte da Mentoring League Society mostra que o empresário da beleza conquistou espaço entre os grandes debates sobre empreendedorismo e gestão”, afirma Saulo.

Para Luiz, a trajetória construída pelos dois demonstra que o crescimento sustentável depende da combinação entre diferentes competências. “Cada um de nós tem uma responsabilidade muito clara dentro do negócio. Enquanto o Saulo lidera a estratégia, a gestão e o desenvolvimento empresarial, eu conduzo toda a frente técnica e a inovação dos serviços. Essa divisão fortalece a empresa e mostra que empreender em casal pode funcionar muito bem quando existe confiança, respeito e propósito em comum”, ressalta.

Criada a partir da experiência prática dos dois empresários na gestão do Duo+, a Mentoria Voe Alto nasceu para ajudar donos de salões de beleza a desenvolverem visão empresarial, estruturarem processos, fortalecerem a liderança e construírem negócios menos dependentes da presença constante do proprietário. A metodologia reúne gestão, liderança, marketing, vendas e desenvolvimento de pessoas para formar empresários capazes de crescer de maneira estruturada e sustentável.

A participação da Voe Alto acontece justamente durante a MLS Week, evento que reúne empresários, mentores e especialistas de diferentes segmentos para discutir inovação, crescimento, liderança e desenvolvimento de negócios. Para os fundadores, a presença da beleza nesse ambiente reforça uma mudança de comportamento que já vem sendo observada no setor: empresários passaram a compreender que dominar apenas a técnica já não é suficiente para garantir competitividade.

“O profissional da beleza continua precisando ser excelente no que faz, mas o dono do negócio precisa desenvolver competências de gestão para que a empresa cresça de forma organizada. São habilidades diferentes e igualmente importantes”, destaca Saulo.

Essa nova fase também marca o início de um processo de reposicionamento da empresa. Segundo os empresários, a marca passa por um rebranding para refletir a evolução do negócio, que hoje reúne educação empresarial, desenvolvimento técnico e serviços voltados ao mercado da beleza. O objetivo é consolidar uma identidade capaz de representar todo o ecossistema construído ao longo dos últimos anos, acompanhando a expansão da atuação da empresa.

Além da mudança de marca, o projeto reforça um modelo em que a operação do salão e a área educacional caminham juntas. Na prática, o Duo+ funciona como um ambiente onde novas técnicas, protocolos de atendimento, ferramentas de gestão e processos são desenvolvidos, aplicados e aperfeiçoados antes de integrarem cursos, mentorias e treinamentos oferecidos aos empresários da beleza. Esse modelo busca aproximar teoria e prática, permitindo que o conhecimento compartilhado seja resultado da experiência cotidiana do próprio negócio.

Para Luiz, essa integração é um dos diferenciais do trabalho desenvolvido pela empresa. “Quem empreende sabe que o mercado muda o tempo todo. Quando a educação nasce da prática, ela chega ao empresário muito mais conectada com a realidade. É isso que buscamos construir diariamente”, afirma.

Ao integrar a Mentoring League Society, Saulo e Luiz acreditam que o mercado da beleza dá mais um passo rumo à profissionalização. Para eles, o setor vive um momento semelhante ao observado em outras áreas da economia, nas quais a gestão passou a ocupar papel tão importante quanto a especialização técnica.

“Nosso propósito sempre foi mostrar que a beleza também forma empresários. Quanto mais preparados estiverem os donos de salão para liderar pessoas, organizar processos e tomar decisões estratégicas, mais forte será todo o setor. Fazer parte da MLS reforça exatamente essa visão de futuro”, conclui Saulo.

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