Com a abertura de 236 mil novos negócios de beleza em 2025, empresários do setor intensificam investimentos em gestão, liderança e lucratividade; encontro em São Paulo reunirá mais de 100 gestores para discutir os desafios da profissionalização
Com a abertura de cerca de 236 mil novos pequenos negócios de beleza em 2025, o setor vive um novo desafio: transformar crescimento em lucratividade e gestão profissional. É nesse contexto que mais de 100 donos de salão de diferentes regiões do país devem se reunir em São Paulo, no próximo dia 6 de julho, durante o SALA VIP DAY, encontro presencial idealizado por Saulo Abrahão, empresário do setor da beleza, fundador do Duo+ e criador do Método Voe Alto, e Luiz Ferraz, micropigmentador, palestrante, sócio do Duo+ e responsável pela aplicação prática da metodologia.
A expectativa é reunir cerca de 110 empresários da beleza que faturam acima de R$ 50 mil por mês. Para Saulo Abrahão e Luiz Ferraz, o amadurecimento do mercado vem mudando o perfil dos empreendedores do setor. Se antes o investimento estava concentrado quase exclusivamente na qualificação técnica, hoje cresce a procura por conhecimento em liderança, gestão financeira, organização de processos e desenvolvimento de equipes, fatores considerados essenciais para sustentar o crescimento dos negócios.
O fenômeno acompanha a expansão da própria Mentoria Voe Alto. A iniciativa reúne empresários de nove estados brasileiros, além de participantes da Bolívia e do Chile. O programa combina acompanhamento online e presencial, com jornadas que somam entre 84 e 117 horas de desenvolvimento empresarial, e já realizou dois grandes encontros presenciais em 2026. O SALA VIP DAY será a terceira imersão do ano, refletindo a crescente demanda por formação empresarial dentro do setor da beleza.
A nova demanda do mercado não é técnica, é empresarial
Durante muitos anos, o diferencial competitivo dos profissionais da beleza estava no aperfeiçoamento técnico. Hoje, empresários do setor observam que crescer de forma sustentável depende cada vez mais da capacidade de liderar equipes, organizar processos e construir empresas que funcionem além da presença constante do proprietário.
Segundo Saulo, um dos principais desafios enfrentados pelos donos de salão é romper o ciclo da gestão reativa. Muitos empresários passam o dia inteiro apagando incêndios operacionais e acabam sem tempo para estruturar processos, desenvolver lideranças e planejar o crescimento do negócio.
“O setor amadureceu. O problema da maioria dos empresários da beleza não é mais aprender uma nova técnica. O desafio passou a ser liderar pessoas, organizar processos, controlar números e criar uma empresa que funcione de forma estruturada. Muitos salões faturam como empresas grandes, mas ainda são administrados como pequenos negócios”, afirma.
Quando o faturamento cresce e o lucro não acompanha
Essa mudança pode ser observada na trajetória de Gabriela Nascimento, proprietária do Brow Bar, em Teresina (PI). A empresária procurou apoio na gestão após enfrentar uma situação comum entre salões em crescimento: faturamento elevado acompanhado por baixa lucratividade.
“Dezembro foi um mês excelente em faturamento, mas quase sem lucro. Isso me preocupou porque eu precisava entender como iniciar um novo ano sem comprometer o caixa”, relata.
Uma das principais mudanças foi a criação de um planejamento estruturado para o negócio.
“No fim de janeiro a gente já conseguiu montar o planejamento estratégico do ano todo”, diz.
Entre as medidas implementadas estiveram a revisão da precificação, a redução de quase 50% do estoque e a reorganização financeira da operação, permitindo maior previsibilidade para o crescimento do negócio.
O retorno dos encontros presenciais
Embora a educação online tenha ampliado o acesso ao conhecimento empresarial, eventos presenciais voltaram a ganhar relevância entre empreendedores que buscam networking qualificado, troca de experiências e aplicação prática dos conteúdos.
O SALA VIP DAY deverá reunir empresários de diferentes regiões do Brasil que enfrentam desafios semelhantes relacionados à contratação, retenção de talentos, precificação, cultura organizacional, lucratividade e expansão.
Para Luiz Ferraz, o principal diferencial desses encontros está na troca entre empresários que vivem desafios semelhantes.
“O empresário não cresce apenas ouvindo conteúdo. Ele cresce quando troca experiências com quem enfrenta exatamente os mesmos desafios. Muitas vezes, uma conversa durante um intervalo resolve problemas que levariam meses para serem solucionados sozinho”, afirma.
Liderar pessoas se tornou um dos principais desafios do setor
A experiência de Xênia Luna, proprietária do salão Le Rêve, em São Paulo, reflete outro desafio recorrente do setor: a gestão de pessoas. Com mais de uma década de atuação no mercado, ela afirma que o crescimento da empresa exigiu maior atenção à liderança e à cultura organizacional.
“Eu precisava de alguém que me orientasse, que me desse um norte. Quando você trabalha com tantas pessoas e culturas diferentes, fazer uma cultura organizacional sozinha não é fácil”, afirma.
Segundo a empresária, a implementação de processos de feedback e desenvolvimento da equipe trouxe mais alinhamento interno e reduziu a dependência da proprietária nas decisões do dia a dia.
“O que estou colocando no salão hoje é essa cultura organizacional que eu passei a entender melhor”, diz.
Casos como o de Xênia ilustram uma realidade cada vez mais comum no setor: empresas crescem mais rapidamente do que seus modelos de gestão.
O próximo passo da profissionalização
O avanço do empreendedorismo na beleza mostra que abrir um salão se tornou mais acessível. O desafio agora é diferente: construir empresas capazes de crescer com processos, liderança e lucratividade.
O SALA VIP DAY será o terceiro encontro presencial promovido pela Mentoria Voe Alto em 2026 e deve reunir empresários de diferentes regiões do país em torno de desafios comuns relacionados à gestão de pessoas, lucratividade, cultura organizacional e crescimento sustentável.
Mais do que discutir gestão, o encontro simboliza uma mudança de mentalidade que vem transformando o setor da beleza: profissionais deixam de atuar apenas como excelentes técnicos para construir empresas capazes de crescer com processos, liderança e lucratividade.
SERVIÇO
SALA VIP DAY
Data: 6 de julho de 2026
Horário: das 9h às 18h
Local: SERAC – Edifício K1
Endereço: Rua Conselheiro Saraiva, 207, 27º andar, Santana, São Paulo (SP)
Formato: imersão presencial para donos de salão de beleza
Público-alvo: empresários do setor com faturamento acima de R$ 50 mil por mês