Iniciativa reúne representantes de 40 instituições em formação voltada à gestão, inteligência emocional e desenvolvimento de lideranças; participantes terão acesso gratuito ao Método CIS
São Paulo, novembro de 2026 — Em meio aos desafios enfrentados por organizações sociais para manter projetos, mobilizar equipes e ampliar o atendimento à população, uma iniciativa de formação reúne 80 representantes de 40 instituições da sociedade civil em uma jornada de desenvolvimento humano e fortalecimento da gestão.
O Programa Líder Social de Impacto, desenvolvido pelo Instituto Paulo Vieira, foi idealizado pelos empresários e autores Paulo e Camila Vieira. A proposta é preparar profissionais que atuam à frente de organizações sociais para lidar com desafios de liderança, planejamento estratégico e gestão de pessoas.
Cada instituição participa com dois representantes. Ao longo da formação, os gestores têm acesso a encontros semanais que combinam conteúdos de autoconhecimento, inteligência emocional, comunicação, desenvolvimento de equipes e definição de metas.
A iniciativa parte do entendimento de que a capacidade de atuação de uma organização está diretamente relacionada à preparação das pessoas responsáveis por conduzi-la.
Além de ferramentas administrativas, o programa trabalha aspectos comportamentais que influenciam a tomada de decisões, a resolução de conflitos e o relacionamento entre líderes, colaboradores e voluntários.
Formação propõe mudanças na maneira de liderar
Entre os conteúdos apresentados está o Mapa de Autoavaliação Sistêmico (MAAS), ferramenta que permite aos participantes analisar 11 dimensões da vida, incluindo saúde, relacionamentos familiares, equilíbrio emocional, espiritualidade, vida financeira e atuação profissional.
A metodologia busca estimular a identificação de comportamentos e áreas que precisam de maior atenção, incentivando reflexões sobre como questões pessoais podem influenciar o desempenho profissional.
Os encontros também abordam situações comuns na rotina das organizações, como dificuldades de comunicação, necessidade de reconhecimento das equipes, feedback e construção de relações de confiança.
As atividades já provocaram reflexões entre os participantes.
Evelyn Duarte, representante do Instituto Bugres, avaliou uma das palestras como uma das melhores de que já participou e destacou a importância do feedback para melhorar as relações profissionais e pessoais.
Maristela Leamare, presidente do Centro de Ação Socioambiental (CEASO), relatou ter identificado características autoritárias em sua própria maneira de liderar. A dirigente também reconheceu a importância de ampliar a escuta e desenvolver uma postura mais aberta ao diálogo.
Os relatos mostram como o programa tem estimulado os participantes a rever práticas de gestão e a refletir sobre o impacto de seus comportamentos no ambiente institucional.
Planejamento e metas integram capacitação
Além do desenvolvimento comportamental, a formação inclui ferramentas de planejamento estratégico para apoiar a gestão das instituições.
Uma delas é a metodologia SMART, que orienta a definição de objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos determinados.
O recurso permite organizar prioridades e estabelecer indicadores para acompanhar o desenvolvimento dos projetos.
A capacitação ocorre em um contexto de desafios enfrentados por organizações da sociedade civil, especialmente nas áreas de sustentabilidade financeira, gestão de equipes, captação de recursos e ampliação dos serviços prestados à população.
A proposta é contribuir para que as lideranças desenvolvam estratégias mais estruturadas e consigam transformar objetivos institucionais em ações concretas.
Rede de organizações busca fortalecer atuação social
A aproximação entre as 40 instituições também é considerada parte importante da formação.
Durante os encontros, os participantes compartilham experiências, discutem dificuldades comuns e identificam oportunidades de colaboração.
A construção dessa rede pretende estimular a troca de conhecimentos e fortalecer a atuação conjunta de organizações que desenvolvem projetos em diferentes comunidades.
A expectativa do Instituto Paulo Vieira é que os aprendizados sejam multiplicados nas instituições participantes, alcançando equipes, voluntários, parceiros e pessoas atendidas pelos projetos sociais.
Como etapa de encerramento, os 80 representantes terão participação gratuita no Método CIS, formação de desenvolvimento humano baseada no Coaching Integral Sistêmico.
Instituto aposta na formação de lideranças como estratégia de impacto social
Fundado por Paulo e Camila Vieira, o Instituto Paulo Vieira desenvolve projetos voltados à formação de pessoas, ao fortalecimento de lideranças e ao desenvolvimento de organizações sociais.
O Programa Líder Social de Impacto integra essa atuação ao direcionar ferramentas de desenvolvimento humano e gestão para profissionais responsáveis por iniciativas de interesse coletivo.
A proposta é contribuir para a continuidade e o fortalecimento das atividades desenvolvidas pelas organizações, ampliando sua capacidade de atender às demandas das comunidades.
O Instituto tem ligação com a Febracis, organização fundada por Paulo Vieira em 1998 e voltada ao desenvolvimento pessoal e profissional.
Segundo informações institucionais, a Febracis reúne 20 empresas e 34 franquias no Brasil, além de unidades franqueadas em Orlando, Boston, Lisboa e Luanda. A instituição informa ter atendido mais de 1 milhão de alunos e formado aproximadamente 40 mil coaches por meio de sua metodologia.
Ao investir na preparação de gestores sociais, o programa busca fortalecer não apenas as instituições participantes, mas também a capacidade de organização, planejamento e atendimento das iniciativas que atuam diretamente junto à população.
